Presupuestos TIC en la Seguridad Social
El gran atractivo que suelen tener los presupuestos TIC correspondientes a la Seguridad Social está cimentado en la importante cifra que gestiona tanto para inversiones como para gastos. Para 2006, su presupuesto total, 208.022, en miles de euros, se reparte, por capítulos, de la siguiente forma: Capítulo 1, gastos de personal, 30.233; Capítulo 2, gastos en bienes corrientes y servicios, 141.675; y Capítulo 6, inversiones reales, 36.114. Pero, prescindiendo de las partidas del capítulo 1, el 2 y el 6 se distribuyen, por entidades, y en miles de euros, del siguiente modo: Tesorería General de la Seguridad Social (TGSS), 113.375 para el 2, y 35.347 para el 6; Instituto Nacional de Servicios Sociales, 17.390 para el 2, y nada para el 6; Instituto Social de la Marina, 3.989 para el 2 y nada para el 6; IMSERSO, 3.784 para el 2, y 230 para el 6; e Instituto Nacional de Gestión Sanitaria, 3.137 para el 2, y 537 para el 6. La sencilla contemplación de estas cifras –que son la envidia en todos los demás departamentos– hace pensar, inmediatamente que, aunque no les sobre –porque en la AGE son siempre cicateros en las concesiones presupuestarias– sí pueden permitirse el lujazo de hacer los experimentos que deseen, porque trabajan con márgenes holgados. Es lo fácil. Sin embargo, los que tienen la obligación de optimizar la gestión de los recursos TIC que les han adjudicado, comprueban que les vienen muy justos. Y es que, como suele ser habitual, el político pide más y más, con plazos de tiempo más cortos para alcanzar objetivos, porque no percibe los variados problemas de sus colaboradores para poder complacerle. Por ello, en la TGSS, están empujados a innovar para intentar mejorar, con los recursos que ponen a su disposición.
