Meta4 integra la gestión de personas y conocimiento en PeopleNet K-System
Meta4 ha presentado una solución que aúna la gestión de capital humano e intelectual. Se trata de la llamada PeopleNet K-System, que, aunque fue presentada oficialmente en París a finales de enero y ya está disponible para el mercado francés y británico, llegará a España y algunos países de Latinoamérica a finales de este año.
La solución sigue el modelo de HICM (gestión del capital humano e intelectual, de sus siglas en inglés) que marca la estrategia de Meta 4 que ha lanzado una nueva generación de soluciones para la gestión de las personas, sus conocimientos y capacidades bajo las premisas de aunar estos conceptos del capital humano e intelectual. La solución PeopleNet K-System supone esta integración de ambas capacidades en una plataforma única. Según Pierre Paradis, vicepresidente de Marketing y Alianzas en Meta4, esta solución “es la primera que permite a las organizaciones de Recursos Humanos moverse fuera del terreno conocido de la administración y adentrarse en el soporte empresarial, lo que significa que, por primera vez, se impulsa el papel del responsable de RR.HH. en el negocio corporativo, potenciando la gestión del capital humano e intelectual de las organizaciones”.
Según los responsables de la compañía, este sector está evolucionando rápidamente y, si al principio, las aplicaciones tradicionales de RR.HH. fueron diseñadas para apoyar las funciones back-office de los recursos humanos, recientemente, la mayoría ha evolucionado para convertirse en sistemas de RR.HH. implementados a escala intraempresarial, que proporcionan completas funciones de autoservicio. Actualmente, los procesos de RR.HH. se están expandiendo para implicar a gerentes y empleados. De este modo, los trabajadores se implican en los procesos de recursos humanos y asumen su participación en ellos. “El principal reto para las organizaciones ahora es averiguar cómo se relacionan los recursos humanos con los procesos empresariales cotidianos de los trabajadores”, asegura Paradis, apuntando que los sistemas de recursos humanos siguen centrados en el soporte de su gestión empresarial (reclutamiento, contratación, formación, etc.) pero se quedan atrás en lo que respecta al soporte empresarial y business de RR.HH.
Según los responsables de la compañía, este sector está evolucionando rápidamente y, si al principio, las aplicaciones tradicionales de RR.HH. fueron diseñadas para apoyar las funciones back-office de los recursos humanos, recientemente, la mayoría ha evolucionado para convertirse en sistemas de RR.HH. implementados a escala intraempresarial, que proporcionan completas funciones de autoservicio. Actualmente, los procesos de RR.HH. se están expandiendo para implicar a gerentes y empleados. De este modo, los trabajadores se implican en los procesos de recursos humanos y asumen su participación en ellos. “El principal reto para las organizaciones ahora es averiguar cómo se relacionan los recursos humanos con los procesos empresariales cotidianos de los trabajadores”, asegura Paradis, apuntando que los sistemas de recursos humanos siguen centrados en el soporte de su gestión empresarial (reclutamiento, contratación, formación, etc.) pero se quedan atrás en lo que respecta al soporte empresarial y business de RR.HH.
