El off shore de call center en Latinoamérica crece un 47% en 2004

Aunque la experiencia de los call centers outsourcers aún no supera los tres años de antigüedad, ya son más de 50 empresas españolas las que han mostrado su interés en realizar proyectos de externalización de este tipo en los próximos dos años. Colombia, México, Brasil y Argentina son algunos de los países destino donde más se contratan servicios de call center, aunque este último en el que hay más experiencias desarrolladas con empresas españolas, según señala el estudio. Durante el año 2005, el 50% de los ingresos obtenidos por los call centers argentinos provienen de servicios prestados con el modelo de off shore. De ellos, el 65% proviene de EE.UU, el 30% de España y el resto de otros países de Latinoamérica.

Motivos del off shore
Los factores que más han influido en su crecimiento fueron los precios competitivos derivados del uso de mano de obra nacional cualificada, la diferencia horaria y la localización geográfica cercana a los Estados Unidos y Europa en comparación col so países asiáticos. Además, el estudio desvela que uno de los motivos más importantes que llevan a apostar por un proyecto off shore de call center es el ahorro que esto puede suponer, un 30% aproximadamente, aunque esta no es la única causa. Es España, el coste total de recursos humanos de un call centres representa el 70%, mientras que en los países latinoamericanos ese coste representa el 30% de la cuantía total. Por otro lado, hay que resaltar que, de media, el coste total de un agente en Latinoamérica es aproximadamente un 30% más barato que en España, incluyendo todos los costes derivados del servicio off shore: comunicaciones, monitorización de la calidad, coordinador in situ y trasladados para las auditorías, entre otros.