Estudio de Hyperion muestra un incremento del uso de cuadros de mando y soluciones dinámicas de planificación

El estudio de Hyperion Software revela que las empresas utilizan cada día más los cuadros de mando y están extendiendo sus procesos de planificación, no sólo a las finanzas sino también a la dirección de operaciones. Asimismo, el estudio recoge un significativo incremento del uso de los cuadros de mando para monitorizar mejor el negocio, y los marcadores tipo scorecard para mejorar el equilibrio entre los objetivos financieros y los resultados individuales.

Según la investigación, el 43% de los encuestados asegura haber extendido los procesos de planificación, presupuestarios y previsión más allá de los departamentos financieros, con la idea de integrarlos en sus propios grupos de trabajo, incluidos los departamentos de ventas, marketing, operaciones, recursos humanos e ingeniería. Según José María Alonso, director general de Hyperion Solutions Ibérica, “la planificación dinámica es la llave que permite manejar cualquier situación, cualquier cambio rápido o complejidad. Este tipo de planificación requiere que los planes se lleven a cabo desde la gestión, y no sólo desde las finanzas”.

La valía e importancia del uso de los cuadros de mando para un mejor desempeño del monitorizado y el uso de los marcadores scorecards son dos de los valores más significativos que se desprenden de la investigación: según los resultados, el 41% de estos usuarios manifiestan una creciente confianza en los cuadros de mando y advierten los marcadores como un medio de equilibrar las estrategias de negocio con las propias de cada departamento, equipo o, incluso, objetivo individual. Este porcentaje de usuarios declaró serlo y haber adoptado de manera creciente estas soluciones en sus respectivas organizaciones.