Estudio de Hyperion muestra un incremento del uso de cuadros de mando y soluciones dinámicas de planificación
El estudio realizado entre la empresas Fortune 1000 refleja la forma en que las fórmulas de dirección dentro de las empresas están cambiando.
Según la investigación, el 43% de los encuestados asegura haber extendido los procesos de planificación, presupuestarios y previsión más allá de los departamentos financieros, con la idea de integrarlos en sus propios grupos de trabajo, incluidos los departamentos de ventas, marketing, operaciones, recursos humanos e ingeniería. Según José María Alonso, director general de Hyperion Solutions Ibérica, “la planificación dinámica es la llave que permite manejar cualquier situación, cualquier cambio rápido o complejidad. Este tipo de planificación requiere que los planes se lleven a cabo desde la gestión, y no sólo desde las finanzas”.
La valía e importancia del uso de los cuadros de mando para un mejor desempeño del monitorizado y el uso de los marcadores scorecards son dos de los valores más significativos que se desprenden de la investigación: según los resultados, el 41% de estos usuarios manifiestan una creciente confianza en los cuadros de mando y advierten los marcadores como un medio de equilibrar las estrategias de negocio con las propias de cada departamento, equipo o, incluso, objetivo individual. Este porcentaje de usuarios declaró serlo y haber adoptado de manera creciente estas soluciones en sus respectivas organizaciones.