XIV Conferencia Internacional ComputerWorld
Entre los días 15 y 17 de septiembre se celebró en Altea (Alicante) la XIV Conferencia Internacional Computerworld bajo el lema “Liderazgo e Innovación: La reinvención del CIO”, patrocinada por EMC, Nortel y Unisys, con la colaboración de SIMO y Vodafone. Cerca de 200 profesionales directamente involucrados en responsabilidades inherentes a las TIC han podido seguir –y participar con sus opiniones– el temario de una agenda de intervenciones con mensajes especialmente orientados a quienes se enfrentan a las lógicas dificultades de tener que dilucidar –casi sin solución de continuidad– la conveniencia o no de cierto tipo de decisiones en las que, además de la repercusión económica, se pone en juego el gran dilema de tener excesivas prisas, o no, con las tendencias del inmediato futuro.
En nuestra conferencia es habitual –por los puestos en los entornos TIC que ocupan los asistentes– la predisposición a compartir experiencias con otros colegas inmersos en problemáticas análogas siendo primordial, en esta línea, profundizar en los temas que más preocupan, y ocupan, dentro de las prioridades en las agendas de trabajo, en estos complicados momentos donde, en la situación económica, predominan demasiado las sombras. Por ello, al hilo del tema de nuestra conferencia, con la focalización en la posible nueva readaptación del CIO ante retos y exigencias sobrevenidos últimamente era lógico, y así se ha producido, que en el intercambio de opiniones de los asistentes hayan predominado las orientadas a los presumibles efectos por el actual horizonte de nuestra economía. Sin embargo, aunque las circunstancias parecen vaticinar una coyuntura económica que presagia inevitables grados de incertidumbre en las planificaciones de los CIO, sus estrategias actuales no deberían recomponerse ante el temor de presumibles repercusiones de situaciones económicas no esperadas. Incluso cabe esperar que, si se continúa con una estrategia supuestamente bien estudiada y elaborada, se pueda atenuar, o soslayar, el temible impacto de una crisis que presagia una, al parecer inevitable, entrada en recesión. La reinvención del CIO, quizás para más adelante.
En nuestra conferencia es habitual –por los puestos en los entornos TIC que ocupan los asistentes– la predisposición a compartir experiencias con otros colegas inmersos en problemáticas análogas siendo primordial, en esta línea, profundizar en los temas que más preocupan, y ocupan, dentro de las prioridades en las agendas de trabajo, en estos complicados momentos donde, en la situación económica, predominan demasiado las sombras. Por ello, al hilo del tema de nuestra conferencia, con la focalización en la posible nueva readaptación del CIO ante retos y exigencias sobrevenidos últimamente era lógico, y así se ha producido, que en el intercambio de opiniones de los asistentes hayan predominado las orientadas a los presumibles efectos por el actual horizonte de nuestra economía. Sin embargo, aunque las circunstancias parecen vaticinar una coyuntura económica que presagia inevitables grados de incertidumbre en las planificaciones de los CIO, sus estrategias actuales no deberían recomponerse ante el temor de presumibles repercusiones de situaciones económicas no esperadas. Incluso cabe esperar que, si se continúa con una estrategia supuestamente bien estudiada y elaborada, se pueda atenuar, o soslayar, el temible impacto de una crisis que presagia una, al parecer inevitable, entrada en recesión. La reinvención del CIO, quizás para más adelante.
