Telefónica se reestructura en cinco líneas de negocio
Facturó un 17,8% más que en 1996
A partir de ahora la compañía está estructurada como un holding denominado Telefónica SA que continuará teniendo a Villalonga como Presidente Ejecutivo, y a Javier Revuelta como Vicepresidente . Además, tras la reestructuración de la compañía, ésta se asienta sobre cinco líneas de actividad diferenciadas: Telefónica de España, T . Internacional, T . Móviles, Tisa II ( resultante de la alianza con Portugal Telecom ) y la recientemente creada Telefónica Media .
Esta última nace de la fusión de las filiales Multimedia y Medios de Comunicación Cada una de las divisiones tendrá personalidad jurídica independiente y, según aseguran fuentes de Telefónica, permitirán una mayor orientación al cliente . La junta de accionistas también aprobó el nombramiento de Bert Roberts, Presidente de MCI WorldCom, y de Miguel Horta, Vicepresidente de Portugal Telecom, como miembros del Consejo de Administración de Telefónica, que a partir de ahora cuenta con veinte miembros .
Telefónica anunció los resultados económicos del ejercicio de 1997 en los que la compañía obtuvo unos beneficios netos por valor de 190 . 063 millones de pesetas, lo que significa un crecimiento de 18,6% respecto al año anterior . La facturación fue de 2,36 billones de pesetas, un 17,8% más que en el 96 .
Crecimiento global
Según los datos facilitados por Telefónica, la compañía ha crecido en todos sus negocios en Sudamérica . Actualmente da servicio a 28 millones de clientes, de los cuales 16 millones están localizados en España, 5,5 millones en Argentina, 2,7 millones en Chile, 2 millones en Perú, 1,4 millones en Brasil y 500 . 000 en Puerto Rico .
Por otra parte, según asegura Juan Villalonga, Presidente de Telefónica, “la compañía se convierte en la primera empresa de telecomunicaciones de Europa en términos de crear valor para sus accionistas . Tendremos presencia en 35 ciudades europeas y penetraremos en el mercado italiano” .
