Silicons Graphics aborda una completa renovación tecnológica y organizativa

Silicon Graphics ha hecho públicas las líneas maestras de su renovación, un cambio que le mantendrá su propia visión de negocio dado que, como señaló Rick Belluzzo, Presidente y CEO de la compañía “apostamos por mercados donde Silicon Graphics puede ser la numero 1 o 2” . Como puntos fundamentales de esta nueva etapa destacan la apuesta por la tecnología de visión –para sectores en los que la necesidad de gráficos es muy elevada-, los gráficos de alta capacidad, alianzas estratégicas con Microsoft e Intel y una reorganización interna que opta por la reducción de costes innecesarios .

La nueva estrategia de la compañía se define claramente en las palabras de Belluzo al afirmar que Silicon Graphics debe potenciar y desarrollar su posición . “El mercado está creciendo”, indicó el presidente de Silicon Graphics, “y debemos orientar la organización a satisfacer las necesidades de nuestros clientes” .

La nueva orientación de Silicon Graphics pasa por tres puntos principales: concentrar esfuerzos en mercados donde la compañía es fuerte, alianzas estratégicas y la reorganización interna para conseguir un balance de gastos ajustado .

El primero de los puntos se define hablando de la potencia gráfica . De esta forma, consciente de las cada vez más necesarias capacidades gráficas, Silicon Graphics ha decidido potenciar este aspecto .

Para ello, dentro de las líneas Onyx2, Octane y O2, la compañía prepara mejoras de los procesadores y nuevos subsistemas gráficos que verán la luz durante los próximos meses . El segundo aspecto es quizá una de las claves que definirán el futuro de Silicon Graphics .

El acuerdo con Intel completa el movimiento iniciado el pasado 17 de diciembre con la firma de una alianza estratégica con Microsoft . Contar con Intel como aliado va a permitir a Silicon Graphics poder trabajar para alcanzar una integración multiplataforma que le ayude a llevar su experiencia a sistemas MIPS basados en Unix y a los futuros servidores y estaciones de trabajo con procesadores Intel sobre Unix y sobre Windows NT .

Como parte de este acuerdo, la compañía Silicon Graphics se compromete a incorporar la tecnología IA 32 de Intel en sus estaciones de trabajo, así como la migración de su establecido sistema de 64 bits, IRIX, a la plataforma IA/Merced .

Además, ambas compañías han acordado iniciar esfuerzos de marketing conjuntos para lanzar y promover en el mercado estaciones de trabajo Silicon Graphics con procesadores Intel basadas en Windows NT .

Entre el resto de aspectos técnicos de la nueva estrategia destacan la intención de convertir en estándares industriales tanto Fahrenheit ( nombre clave del desarrollo conjunto con Microsoft ) , a nivel de sistemas de sobremesa y estaciones de trabajo, como Open MP, en el terreno de los servidores .

Reducción de costes

Pero quizá los mayores cambios van a llegar a nivel de organización . Además de crear una entidad independiente, denominada MIPS Inc . , para gestionar esta parte del negocio, Silicon Graphics pretende reducir costes operativos con una reducción a nivel de consultores, la centralización de determinados procesos y el recorte del número de modelos existentes .

Por otra parte, la compañía pretende introducir cambios en la línea de fabricación . Estos cambios tendrán como principal objetivo la comprobación de las necesidades de todas las plantas y la incorporación de componentes estándar, así como el outsorcing de determinados procesos .

Tras la reestructuración las líneas de negocio de Silicon Grafics quedan divididas en seis . Dentro del mercado desktop, se establecen las líneas de estaciones de trabajo Unix y estaciones NT . En un segundo nivel, servidores, se mantienen tres escalones: servidores gráficos de gama alta, sistemas Origin y máquinas de gamaCray . Por último, como línea independiente quedan el servicio y el soporte .