SAS Institute facilita el tanteo equilibrado de las estrategias

SAS Institute ha sido uno de las compañías más involucradas en el despegue y auge de las tecnologías data warehouse y data mining . Cuando el mercado ya se había familiarizado con estas técnicas de obtención de información, la compañía ha refinado aún más estos métodos a través de un nuevo concepto, Balanced Scorecard, que la compañía presentó durante la celebración de su reunión de usuarios europeos ( SEUGI 98 ) en Praga, desde donde informa Ana García Huerta .

Balanced Scorecard, que traducido sería algo similar a tanteo equilibrado, es un concepto definido por Robert Kaplan, de la Harvard Business School, para enfrentarse al problema de que muy pocas organizaciones ejecutan su estrategia de manera efectiva . Esto se debe a que normalmente dicha estrategia no es entendida por aquéllos que la implementan, no resulta manejable para los individuos, y no se puede medir con los sistemas de gestión existentes que, normalmente, sólo se concentran en los objetivos financieros .

SAS ha tomado este concepto para desarrollar una solución de Balanced Scorecard que traduzca la estrategia de una organización en un conjunto coherente de objetivos y medidas para la empresa, considerada ésta como un todo . Este conjunto de objetivos y medidas puede, a su vez, traducirse en objetivos utilizables por unidades de negocio individuales y por los empleados .