Reelección en la SEIS
El pasado día 6 de febrero, al no presentarse candidatura rival que obligase al desarrollo de las correspondientes elecciones, quedó confirmada la continuidad del actual presidente de la Sociedad Española de Informática de la Salud (SEIS) y de su Junta Directiva, aunque el primero cumplirá un mandato de cuatro años mientras que la segunda renueva la mitad de sus miembros cada dos años. Puede llamar la atención que no hayan acudido otras alternativas, teniendo en cuenta que esta sociedad científica es miembro representante de España de las organizaciones científicas internacionales de informática médica –Federación Europea de Informática Médica y Asociación Internacional de Informática Médica– donde ha logrado especial prestigio como sociedad científica integradora de todas las ramas y profesiones que intervienen en el cuidado de la salud y, con estos atributos, la motivación para dirigirla está servida. Podrían añadirse a los atractivos anteriores –por parte de posibles interesados en desplazar al actual presidente y su Junta Directiva– otros escondidos intereses no confesables de servirse de la sociedad para escalar peldaños, económicos o de poder, con una estrategia bien diseñada, planificada, y hábilmente ejecutada.
La Junta Directiva de la SEIS se compone de 25 miembros de procedencia heterogénea –médicos, farmacéuticos, enfermeros, profesionales de centros hospitalarios, economistas, catedráticos, informáticos...– que garantizan la representatividad de todas las ramas y especialidades que intervienen en los centros de salud; jugando en ese equipo un papel de capital importancia el presidente, pues debe aglutinar el consenso de todos los segmentos representados. Algo imprescindible para desarrollar una gestión en la que la neutralidad en las decisiones debe ser elocuente. Y no sólo ante los más de 600 miembros que componen la sociedad científica, sino también ante la clase política, sin olvidar al colectivo de los proveedores. Por ello, no tiene que resultar sencillo encontrar personas –fundamentalmente, para el puesto de presidente– capaces de satisfacer a todos los perfiles profesionales de los miembros de su Junta y generar confianza entre los proveedores que colaboran en un proyecto en el que creen. Con tiempo todo es posible. Con mucho tiempo.
La Junta Directiva de la SEIS se compone de 25 miembros de procedencia heterogénea –médicos, farmacéuticos, enfermeros, profesionales de centros hospitalarios, economistas, catedráticos, informáticos...– que garantizan la representatividad de todas las ramas y especialidades que intervienen en los centros de salud; jugando en ese equipo un papel de capital importancia el presidente, pues debe aglutinar el consenso de todos los segmentos representados. Algo imprescindible para desarrollar una gestión en la que la neutralidad en las decisiones debe ser elocuente. Y no sólo ante los más de 600 miembros que componen la sociedad científica, sino también ante la clase política, sin olvidar al colectivo de los proveedores. Por ello, no tiene que resultar sencillo encontrar personas –fundamentalmente, para el puesto de presidente– capaces de satisfacer a todos los perfiles profesionales de los miembros de su Junta y generar confianza entre los proveedores que colaboran en un proyecto en el que creen. Con tiempo todo es posible. Con mucho tiempo.
