Presentación de Adaptive Enterprise

La filial española de HP acaba de presentar en Madrid su nueva estrategia Adaptive Enterprise (AE) logrando, en el desarrollo de la larga jornada organizada para tal fin, una gran asistencia de profesionales relacionados con las TIC. Lo cual era previsible si estamos refiriéndonos a auténticos profesionales que viven con inquietud y dinamismo la siempre rápida evolución de nuestro sector. Porque los mensajes recibidos sobre el abanico de posibilidades que brinda AE, la incidencia en ahorro de costes en entornos de TI, y la significativa repercusión en la línea negocio, con influencia notable en ventajas competitivas, ya han generado una prioritaria necesidad entre los directivos con responsabilidades en gestión de las TI: Profundizar al máximo en información sobre el tema. La expectación está justificada valorando una estrategia que permitiendo una actualización permanente de la infraestructura de TI, la dota asimismo de agilidad en la gestión, y optimiza la utilización de los recursos disponibles, dejando de constituir un serio problema las alternativas de futuro. El concepto mágico es que la compañía del cliente alcance la condición de adaptable. A partir de este momento los cambios son posibilistas, y la línea de flotación de los rendimientos no tiene por qué sufrir contratiempos. Las opiniones de asistentes al evento de presentación de AE evidencian que, habiendo quedado impresionados por todo lo que vieron y escucharon, abren un paréntesis de expectación para madurar, analizar, y tomar decisiones. La tentación está servida y aderezada con sugestivas propuestas, y arropada por los testimonios de usuarios que ya están inmersos en la estrategia AE.
Pero, como habrá otros que pensarán que todo parece demasiado bonito para que pueda ser resuelto sin medianas o grandes complicaciones, habrá que presuponer que un elevado número de esos responsables demanden datos e información de gran calado a los encargados de ventas de HP. Ningún directivo en infraestructuras de TI –salvo que se trate de un mal profesional– puede permitirse ignorar cómo podría sintonizar con las posibilidades que dicen que aporta AE, estudiar con proveedor y partners su caso concreto, y cuantificar –en tiempo, medios, y costes– el tributo a pagar para conseguir el automatismo en la adaptabilidad. Es preferible que el usuario aborde la viabilidad de su caso concreto, examinándolo en detalle, y después actúe en consecuencia, que pecar de suficiente y pasar del tema. Las temeridades, se pagan.