"Los conceptos de crisis e innovación no están reñidos"
Miguel Larrucea, director general de sistemas de información de Sanitas
Desde que se incorporó a Sanitas en junio de 2007, Miguel Larrucea está impregnando al departamento de sistemas de información que lidera de una nueva cultura basada en la gestión del cambio. Como él mismo explica: “Hemos puesto en marcha metodologías, herramientas y prácticas de gestión de proyectos que nos ayuden a manejar el portafolio de actividades que tenemos, además de una oficina para gestionar dichos proyectos”.
Con esta visión, apoyada en “la calidad, la eficiencia y el negocio”, según Larrucea, persigue, entre otros objetivos “diferenciar a Sanitas de un modo sostenible a través de las TIC”. Aunque en los tiempos que corren el directivo se enfrenta también a importantes retos, como “gestionar las TIC en esta época de crisis” en los que los presupuestos tecnológicos se constriñen. Aun así, Larrucea lo tiene claro: “Los conceptos de crisis e innovación no están reñidos”, asevera, añadiendo que no sólo es posible ser innovador en esta época, sino que “la necesidad de ser más eficientes y de hacer más con menos es lo que impulsa la innovación”.
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Con esta visión, apoyada en “la calidad, la eficiencia y el negocio”, según Larrucea, persigue, entre otros objetivos “diferenciar a Sanitas de un modo sostenible a través de las TIC”. Aunque en los tiempos que corren el directivo se enfrenta también a importantes retos, como “gestionar las TIC en esta época de crisis” en los que los presupuestos tecnológicos se constriñen. Aun así, Larrucea lo tiene claro: “Los conceptos de crisis e innovación no están reñidos”, asevera, añadiendo que no sólo es posible ser innovador en esta época, sino que “la necesidad de ser más eficientes y de hacer más con menos es lo que impulsa la innovación”.
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