"Los CIOs deben ser verdaderos gestores del negocio"
Antonio Fernández del Fresno, director de sistemas de CEPSA ELF Gas
No cabe duda que el papel del CIO está cambiando, y este es el momento en el que deben encontrar su lugar en las organizaciones. Un papel que, en opinión del director de sistemas de Cepsa, estará cada vez más enfocado al negocio.
En su opinión, ¿cómo va a evolucionar el papel de los CIOs dentro de las organizaciones en los próximos años?
- Deberían incorporarse cada vez más al nivel máximo de decisión de las compañías, los Comités de Dirección.
¿Continuarán cambiando su rol hacia el mundo de los negocio como hemos visto en estos últimos años?
- Creo que se irán integrando más aún en el papel de ‘gestor del negocio’, y aportando soluciones enfocadas a los objetivos del negocio general.
¿Ha cambiado el papel del director del departamento de sistemas en su compañía?, ¿consideran ahora las Tecnologías de la Informaciónmás y las Comunicaciones estratégicas?
- Sin duda alguna. El papel ha cambiado y cambiará más aún hacia una visión más estratégica de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, en relación con el resto del negocio.
¿Cómo pueden conseguir las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones el alineamiento perfecto con el negocio?
- De una manera muy simple. Los CIOs, como máximos representantes del departamento de sistemas, deben dejando a un lado la visión en la que los negocios tenían un enfoque tecnológico, para pasar a una realidad en la que se sientan, efectivamente, como gestores del propio negocio.
¿Cuáles serán en el futuro los mayores retos a los que se deba enfrentar el director de sistemas?
- Aportar más y mejores soluciones a los negocios con menores costes y mayor control y transparencia en su gestión.
En un futuro, ¿qué proyectos tienen previsto acometer que contenga una importante carga de innovación y que pueda servir de referente al sector al que pertenece?
- Principalmente estamos inmersos en un proyecto para la dotación de movilidad a los camiones de suministro a clientes, y a los gestores de la compañía. Por otro lado, estamos avanzando en temas como la consolidación y ampliación de las soluciones de trabajo con los sistemas básicos de la empresa para colaboradores externos a través de Internet.
En su opinión, ¿cómo va a evolucionar el papel de los CIOs dentro de las organizaciones en los próximos años?
- Deberían incorporarse cada vez más al nivel máximo de decisión de las compañías, los Comités de Dirección.
¿Continuarán cambiando su rol hacia el mundo de los negocio como hemos visto en estos últimos años?
- Creo que se irán integrando más aún en el papel de ‘gestor del negocio’, y aportando soluciones enfocadas a los objetivos del negocio general.
¿Ha cambiado el papel del director del departamento de sistemas en su compañía?, ¿consideran ahora las Tecnologías de la Informaciónmás y las Comunicaciones estratégicas?
- Sin duda alguna. El papel ha cambiado y cambiará más aún hacia una visión más estratégica de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, en relación con el resto del negocio.
¿Cómo pueden conseguir las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones el alineamiento perfecto con el negocio?
- De una manera muy simple. Los CIOs, como máximos representantes del departamento de sistemas, deben dejando a un lado la visión en la que los negocios tenían un enfoque tecnológico, para pasar a una realidad en la que se sientan, efectivamente, como gestores del propio negocio.
¿Cuáles serán en el futuro los mayores retos a los que se deba enfrentar el director de sistemas?
- Aportar más y mejores soluciones a los negocios con menores costes y mayor control y transparencia en su gestión.
En un futuro, ¿qué proyectos tienen previsto acometer que contenga una importante carga de innovación y que pueda servir de referente al sector al que pertenece?
- Principalmente estamos inmersos en un proyecto para la dotación de movilidad a los camiones de suministro a clientes, y a los gestores de la compañía. Por otro lado, estamos avanzando en temas como la consolidación y ampliación de las soluciones de trabajo con los sistemas básicos de la empresa para colaboradores externos a través de Internet.
