Liderando la evolución
Las cualidades que identifican a los Directores de TI
Los Directores de Tecnologías de la Información suelen ser las personas de mayor inteligencia entre los profesionales de la organización. No sólo son capaces de dominar una amplia variedad de cuestiones de tecnología, sino que están también perfectamente versados en una extensa diversidad de temas comerciales y sociales.
Existen esencialmente siete atributos que comparten los Directores de Tecnologías de la Información de mayor éxito, y que cada una de estas características es importante en igual medida. No se trata de clasificarlos en orden de importancia, sino que, juntos, estos atributos convierten a los Directores de Tecnologías de la Información en las personas de características más excepcionales y específicas que existen actualmente en el mundo de la gestión.
Extroversión. En una profesión TI que tiende a atraer a más personas introvertidas que extrovertidas, las personas que asumen el papel de Directores de Tecnologías de la Información son casi invariablemente extrovertidas.
Curiosidad intelectual. Los Directores de Tecnologías de la Información no sólo son capaces de dominar una amplia variedad de cuestiones de tecnología, sino que también están perfectamente versados en una gran diversidad de temas comerciales y sociales.
Sentido comercial. Muchas personas en el sector de la Tecnología de la Información tienden a divorciarse de las tendencias comerciales que afectan al rendimiento de sus compañías. Esto definitivamente no es así en el caso de los Directores de Tecnologías de la Información, que comprenden de forma íntima el papel de la tecnología en hacer posibles las cosas en el entorno comercial actual, y hablan con la misma capacidad y fluidez sobre negocios que sobre tecnología.
Diplomacia. Por definición, el Director de Tecnologías de la Información desempeña el papel de integrador en la totalidad de su empresa u organización. Esto significa que un Director de Tecnologías de la Información debe tener la capacidad de impulsar iniciativas a través de múltiples departamentos y unidades comerciales, no sólo en su propia compañía, sino también en otras organizaciones.
Adopción temprana. Demasiadas personas en el sector TI están intentando retardar sutilmente la adopción de nuevas tecnologías en sus empresas como parte de un intento equivocado de imponer el orden. Los Directores de Tecnologías de la Información, por el contrario, son excelentes en introducir nuevas tecnologías en sus empresas sin perturbar la actividad general.
Visión de Futuro. La visión de futuro no tiene sustituto. La capacidad de adivinar a dónde se dirige un determinado sector antes de que ello tenga lugar y de posicionar a la compañía para aprovechar la oportunidad es crucial.
Sentido común. Los Directores de Tecnologías de la Información no soportan bien a la gente sin sentido. Poseen una capacidad innata de separar las cosas que carecen de sentido de los hechos reales.
Al terminar el día, cualquiera se habrá convertido en una persona más inteligente tras entrevistarse con estas personas. Quien no conozca personalmente a un Director de Tecnologías de la Información, haría bien en hacerse amigo de uno. La perspectiva que aportan a la convergencia entre cuestiones comerciales y de tecnología hará cambiar para siempre la forma en que uno contempla a su propia compañía y a su potencial dentro de una economía digital.
Existen esencialmente siete atributos que comparten los Directores de Tecnologías de la Información de mayor éxito, y que cada una de estas características es importante en igual medida. No se trata de clasificarlos en orden de importancia, sino que, juntos, estos atributos convierten a los Directores de Tecnologías de la Información en las personas de características más excepcionales y específicas que existen actualmente en el mundo de la gestión.
Extroversión. En una profesión TI que tiende a atraer a más personas introvertidas que extrovertidas, las personas que asumen el papel de Directores de Tecnologías de la Información son casi invariablemente extrovertidas.
Curiosidad intelectual. Los Directores de Tecnologías de la Información no sólo son capaces de dominar una amplia variedad de cuestiones de tecnología, sino que también están perfectamente versados en una gran diversidad de temas comerciales y sociales.
Sentido comercial. Muchas personas en el sector de la Tecnología de la Información tienden a divorciarse de las tendencias comerciales que afectan al rendimiento de sus compañías. Esto definitivamente no es así en el caso de los Directores de Tecnologías de la Información, que comprenden de forma íntima el papel de la tecnología en hacer posibles las cosas en el entorno comercial actual, y hablan con la misma capacidad y fluidez sobre negocios que sobre tecnología.
Diplomacia. Por definición, el Director de Tecnologías de la Información desempeña el papel de integrador en la totalidad de su empresa u organización. Esto significa que un Director de Tecnologías de la Información debe tener la capacidad de impulsar iniciativas a través de múltiples departamentos y unidades comerciales, no sólo en su propia compañía, sino también en otras organizaciones.
Adopción temprana. Demasiadas personas en el sector TI están intentando retardar sutilmente la adopción de nuevas tecnologías en sus empresas como parte de un intento equivocado de imponer el orden. Los Directores de Tecnologías de la Información, por el contrario, son excelentes en introducir nuevas tecnologías en sus empresas sin perturbar la actividad general.
Visión de Futuro. La visión de futuro no tiene sustituto. La capacidad de adivinar a dónde se dirige un determinado sector antes de que ello tenga lugar y de posicionar a la compañía para aprovechar la oportunidad es crucial.
Sentido común. Los Directores de Tecnologías de la Información no soportan bien a la gente sin sentido. Poseen una capacidad innata de separar las cosas que carecen de sentido de los hechos reales.
Al terminar el día, cualquiera se habrá convertido en una persona más inteligente tras entrevistarse con estas personas. Quien no conozca personalmente a un Director de Tecnologías de la Información, haría bien en hacerse amigo de uno. La perspectiva que aportan a la convergencia entre cuestiones comerciales y de tecnología hará cambiar para siempre la forma en que uno contempla a su propia compañía y a su potencial dentro de una economía digital.
