Formación/Empleo

La obsesión de Scott McNealy

Uno de los atractivos de Comdex –la feria de Tecnologías de la Información que se celebra anualmente en la ciudad de Las Vegas– es asistir al tradicional discurso de Scott McNealy, Presidente de Sun Microsystems, el día siguiente a la intervención de Bill Gates, CEO de Microsoft. Una oportunidad que el máximo responsable de Sun suele aprovechar para criticar de forma despiadada la estrategia de Microsoft. Este año, el Presidente de Sun ha sido incluso más incisivo que en anteriores ocasiones y ha lanzado todo su arsenal dialéctico contra Microsoft y sus partners. Y es que, Scott McNealy contempla el mundo como una dicotomía; una lucha a muerte entre el paradigma Wintel (McNealy califica siempre a Microsoft e Intel como “General & Motors”) y la propuesta de Sun de un entorno informático “abierto e interoperable”. La estrategia de Sun, según su Presidente, pasa por ofrecer productos y servicios “que permitan reducir la complejidad de implementación tecnológica”. Para Sun, las compañías deberían reducir el número de servidores que utilizan “consolidando múltiples servidores Web y servidores de aplicaciones en una plataforma única como la línea SunFire 15000”.
En esta misma línea de consolidación y optimización, McNealy recomienda centrar los esfuerzos de desarrollo en entornos abiertos como Java, XML y, por supuesto Sun ONE (Open Network Environment). Se trataría de apostar por lo que Sun califica como una arquitectura tipo Lego, con la que las empresas puedan construir sus sistemas conectando e integrando “bloques” que van desde el microprocesador al servidor, pasando por el software y las herramientas. En el otro extremo de la ecuación, Scott McNealy opina que la propuesta de Microsoft (.NET) “está basada en componentes cerrados y soldados entre sí”.

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