La crisis obliga al director financiero a modernizar los sistemas TI en lugar de sustituirlos

Modernizar los sistemas TI de las grandes organizaciones buscando la eficiencia, en lugar de sustituirlos por unos nuevos, y reducir los costes operativos son las prioridades del CFO según un estudio encargado por Micro Focus a la consultora CFO Research Services entre los directores financieros de sus principales clientes en el mundo.

Para Patricia Santoni, directora general de Micro Focus para Iberia y Latinoamérica, las tres claves más relevantes que se pueden extraer del estudio en relación a la crisis son “el retorno de la inversión, que la inversión TI se ve como un medio más dentro de la organización, sin ningún tipo de distinción, y la nueva relación entre el CIO y el CFO”.

En este sentido, los CFO encuestados señalan que invertir en la modernización de las ampliaciones les permite obtener un importante retorno de la inversión en sus proyectos TI, reduciendo costes y mejorando la eficiencia de los sistemas.

Así, el 45% de los encuestados ven las TI como un “conductor crítico en la aportación de valor”, según Santoni, o una función que “contribuye activamente valor”. Además, el 71% de los encuestados indica que el reposicionamiento competitivo, al que obliga la crisis económica, desempeñará un papel muy importante o importante de cara al éxito de la empresa en el futuro.

Alineamiento entre el CIO y el CFO

Por otro lado, la encuesta también refleja que el 34% de las organizaciones han visto como se producía una mayor colaboración entre las áreas de negocio y de TI durante la recesión, a pesar de que en el 61% de los casos aún se vea esta colaboración más estrecha.