Fujitsu Consulting mejora el rendimiento de su entorno metodológico
Mediante la combinación de Macroscope con Visual Studio Team System
Con más de 30 años en el mercado, Fujitsu Consulting es uno de los principales suministradores de servicios de consultoría TI. Macroscope es la suite integrada de metodologías de TI y de negocio diseñada por esta empresa para ayudar a las organizaciones a implementar y gestionar los cambios organizacionales. La combinación de ésta con las herramientas de VSTS de Microsoft permite la transformación de los negocios mediante metodologías que aportan un alto valor añadido integradas con un entorno de desarrollo de soluciones de TI de última generación. Fujitsu Consulting Services es el brazo norteamericano en consultoría y servicios TI del Grupo Fujitsu que integra en su seno la experiencia de la propia compañía y sus partners para ofrecer soluciones completas de negocio. En este contexto, Macroscope juega un papel relevante como suite integrada de procesos tanto de negocio como de TI gracias a su capacidad para impulsar el rendimiento de las organizaciones mediante su eficacia a la hora de introducir cambios en los procesos de negocio. Debido a la propia naturaleza de Fujitsu Consulting, en la que los consultores trabajan en multitud de entornos, Macroscope ha sido siempre agnóstico desde el punto de vista de la utilización de herramientas. Pero esto debía cambiar, dada la demanda tanto interna como de parte de los clientes, de entornos de desarrollo listos para ser utilizados integrados en Macroscope. En 2003, Microsoft y Fujitsu Consulting, invirtieron en la creación de una solución de alta calidad destinada a jefes de proyectos que combinase la potencia de Microsoft Office Project 2003 con Macroscope en una oferta conocida como EPMSuite. Para mejorar la productividad de los equipos de diseño y de desarrollo, se creó una plataforma de desarrollo integrada que: • Capacita a los desarrolladores para enlazar y almacenar cada componente o resultante del proyecto de acuerdo con la estructura de la metodología, sus reglas y sus líneas maestras. • Permite a los desarrolladores realizar el seguimiento de los cambios realizados en cualquier componente del trabajo, así como identificar los impactos de dichos cambios en otros elementos para ajustar automáticamente todos los elementos involucrados. • Supone un ahorro de tiempo y dinero al ofrecer capacidades de gestión de proyectos mucho más sencillas y eficaces. En abril de 2005, Fujitsu comenzó a analizar y desarrollar la extensión a Visual Studio Team System necesaria para construir los componentes de Macroscope. Mediante VSTS, Fujitsu Consulting fue capaz de crear modelos de proyecto adaptables a distintas pautas de Macroscope como desarrollo web, “smart client” y adaptación empaquetada. Estos modelos pueden, a su vez, adaptarse para tareas específicas del proceso de aprobación del flujo de trabajo. Reducción de costes ------------------------------ Tanto Fujitsu como los clientes de la compañía que han adoptado Macroscope como entorno metodológico han experimentado mejoras tangibles en la capacidad de controlar el proceso de desarrollo. “Algunos de nuestros clientes aseguran haber reducido en un 30% los costes de los proyectos de desarrollo, al tiempo que han conseguido ahorrar hasta un 50% en los costes de mantenimiento de cada función”, asegura Serge Deschamps, vicepresidente de Fujitsu Consulting para el área de Macroscope y gestión del conocimiento. Además, entre los principales beneficios que Fujitsu ha obtenido de la utilización de Visual Studio Team System se encuentran los siguientes puntos: • Comunicación efectiva Las capacidades de integración de VSTS, combinadas con las características de business intelligence de SQL Server 2005, permiten una comunicación más efectiva al reducir la saturación clásicamente asociada al progreso del seguimiento y a la monitorización de las validaciones de los componentes. • Gestión del ciclo de vida de las aplicaciones Las herramientas de gestión del ciclo de las aplicaciones integradas aseguran una mejor planificación y una reducción en la desviación de los procesos de desarrollo de software. • Creación de una plataforma ampliable La funcionalidad añadida de VSTS permitió a Fujitsu crear su oferta de productos integrados que pueden utilizarse para soportar la metodología Macroscope y producir los componentes requeridos de manera efectiva. • Obtención de potentes herramientas de gestión de proyectos Una serie de informes enriquecidos ofrecen métricas obtenidas a través del flujo de trabajo del equipo de desarrollo para guiar de forma eficaz todo el proceso. • Usabilidad mejorada “La amigabilidad del entorno Windows permitirá que nuestros clientes comiencen a utilizar Macroscope con un período mínimo de formación, lo que significa que podrán ser productivos de forma inmediata”, explica Serge Dechamps.
