Entornos de integración que facilitan la conformidad
La conformidad normativa se ha convertido en un imperativo crítico para las empresas, que necesitan garantizar la auditabilidad, visibilidad y adaptabilidad de sus sistemas. La lista de regulaciones gubernamentales (Sarbanes-Oxley, Basilea II o HIPAA) crece constantemente, y cada uno de estos mandatos impone diferentes requisitos complejos, tanto en el nivel de transacciones, como de procesos. Sin una visión integrada de los datos empresariales, completa, precisa y oportuna, no se puede asegurar la conformidad. La cuestión es: ¿qué se está haciendo para manejar con eficacia la integración de datos y proporcionar visibilidad?
Ya hablemos de Basilea II o de Sarbanes-Oxley, International Accounting Standards (IAS), HIPAA o Patriot Act en EE.UU., el hecho de integrar la información en pro de la conformidad no es una proposición excepcional o extravagante. La conformidad exige un esfuerzo continuo y constante. En ningún caso se trata de comprobar simplemente un área y después pasar a otro proyecto.
Por otro lado, la conformidad representa una oportunidad para TI de cara a conseguir una integración que abarque a toda la empresa y un ‘derecho’ de visibilidad. La conformidad, en general, está ayudando a dirigir la excelencia en la integración de datos y el reporting. Representa una ocasión perfecta para conseguir que una compañía optimice su infraestructura de TI en esta área estratégica. Los dividendos se materializarán tiempo después e incluirán una mejorada agilidad del negocio, eficiencia operativa y competitividad.
Con objeto de asegurar la conformidad, las visiones empresariales integradas deben ser completas, precisas y oportunas. Esto requiere capacidad para integrar y aprovechar todas las fuentes de datos pertinentes, desde los mainframes a las hojas de cálculo, que precisa una combinación de meta datos y tecnologías de visibilidad en tiempo real.
Necesidad de integración para lograr la adaptabilidad
Al tiempo que la conformidad está en marcha, sus requisitos funcionales crecen y se transforman, y a veces aparecen con pequeños avisos. ¿Quién hubiese podido predecir Basilea o Sarbanes-Oxley sólo unos años antes? Y, ¿quién sabe exactamente qué cuestiones de conformidad emergerán en los próximos años? Con lo que necesita anticiparse a los nuevos e impredecibles desafíos de la conformidad.
Una estrategia empresarial centrada en la integración mejora la flexibilidad, y, por tanto, el valor de una arquitectura, debido a que usted puede diseñar las capacidades de integración de datos necesarias para cumplir lo que sea que ocurra en el ámbito regulador. En contraste, un enfoque no centrado en la integración significa tener que recolectar los datos para cada nuevo mandato de conformidad que llega por separado. Si existe algún tipo de ‘mantra’ en los mandatos de conformidad es, sin duda, éste: capturar, integrar y retener todo, e investigar todos los detalles. Un enfoque que comprenda una plataforma unificada, por el lado tecnológico de la ecuación, combinada con un proceso unificado y un conjunto de estándares, en el extremo de la organización. Esto no resulta pertinente simplemente para la conformidad, sino para toda la integración en general.
M.Gonçalves es director de operaciones de PowerData Ibérica.
Ya hablemos de Basilea II o de Sarbanes-Oxley, International Accounting Standards (IAS), HIPAA o Patriot Act en EE.UU., el hecho de integrar la información en pro de la conformidad no es una proposición excepcional o extravagante. La conformidad exige un esfuerzo continuo y constante. En ningún caso se trata de comprobar simplemente un área y después pasar a otro proyecto.
Por otro lado, la conformidad representa una oportunidad para TI de cara a conseguir una integración que abarque a toda la empresa y un ‘derecho’ de visibilidad. La conformidad, en general, está ayudando a dirigir la excelencia en la integración de datos y el reporting. Representa una ocasión perfecta para conseguir que una compañía optimice su infraestructura de TI en esta área estratégica. Los dividendos se materializarán tiempo después e incluirán una mejorada agilidad del negocio, eficiencia operativa y competitividad.
Con objeto de asegurar la conformidad, las visiones empresariales integradas deben ser completas, precisas y oportunas. Esto requiere capacidad para integrar y aprovechar todas las fuentes de datos pertinentes, desde los mainframes a las hojas de cálculo, que precisa una combinación de meta datos y tecnologías de visibilidad en tiempo real.
Necesidad de integración para lograr la adaptabilidad
Al tiempo que la conformidad está en marcha, sus requisitos funcionales crecen y se transforman, y a veces aparecen con pequeños avisos. ¿Quién hubiese podido predecir Basilea o Sarbanes-Oxley sólo unos años antes? Y, ¿quién sabe exactamente qué cuestiones de conformidad emergerán en los próximos años? Con lo que necesita anticiparse a los nuevos e impredecibles desafíos de la conformidad.
Una estrategia empresarial centrada en la integración mejora la flexibilidad, y, por tanto, el valor de una arquitectura, debido a que usted puede diseñar las capacidades de integración de datos necesarias para cumplir lo que sea que ocurra en el ámbito regulador. En contraste, un enfoque no centrado en la integración significa tener que recolectar los datos para cada nuevo mandato de conformidad que llega por separado. Si existe algún tipo de ‘mantra’ en los mandatos de conformidad es, sin duda, éste: capturar, integrar y retener todo, e investigar todos los detalles. Un enfoque que comprenda una plataforma unificada, por el lado tecnológico de la ecuación, combinada con un proceso unificado y un conjunto de estándares, en el extremo de la organización. Esto no resulta pertinente simplemente para la conformidad, sino para toda la integración en general.
M.Gonçalves es director de operaciones de PowerData Ibérica.
