Daniel Quer, Consejero Delegado del Parque Tecnológico del Vallès. El PTV espera el final de la crisis para su expansión.
La crisis generalizada de la economía ha afectado al Parque Tecnológico del Vallès, una sociedad constituida en 1987 y que espera desde hace varios años una oportunidad para su ampliación.
Tras la resolución de las dificultades políticas entre sus socios, la Generalitat y el Consorcio de la Zona Franca, ahora se encuentra en un 'impasse'. A pesar de todo, su Centro de Empresas de Nuevas Tecnologías se encuentra a rebosar y la operación de Parques Empresariales, que alquilará 15.000 metros cuadrados de oficinas a empresas punteras, sigue adelante.
El consejero delegado y director general del Parque Tecnológico del Vallès, Daniel Quer, es optimista y no cree que los rumores sobre la posible marcha de empresas como Olivetti, Comelta o Telesincro, que están pasando importantes dificultades, supongan un freno a la realidad del Parque. La implantación de pequeñas pero innovadoras empresas en el vivero es la niña de sus ojos de Quer y donde se considera que se prepara el futuro del Parque.
Tras conseguir la autofinanciación en 1991, los ingresos totales durante 1992 ascendieron a 192,5 millones de pesetas, un resultado casi equilibrado con los gastos, que fueron de 191 millones. La facturación ha disminuido ligeramente, puesto que en el 91 los ingresos globales fueron de 211 millones de pesetas. El objetivo era autofinanciarse y se ha logrado. El objetivo del Parque no es generar muchos ingresos, sino gestionarlo de forma correcta y destinar los excedentes a actividades de creación de empresas y asesoría. En estos momentos el PTV cuenta con 65 empresas instaladas, casi el doble que hace dos años, y buena parte de ellas están ubicadas en el Centro de Empresas. Este aumento provocó el acuerdo en 1992 con la sociedad Parques Empresariales, una sociedad inmobiliaria especializada en parques tecnológicos. Sus primeros clientes serán compañías que han pasado por el Centro de Empresas del PTV y que han tenido un crecimiento importante. Este centro se amplió en 1990 y las empresas que se acogen a esta fórmula disponen de un plazo de cinco años. Durante el último ejercicio se han inaugurado las instalaciones de ASCAMM -una importante infraestructura- Cresa, Dentaid, ADD y el Centro Catalán de la Calidad. Durante este año inaugurará sus instalaciones Europroject y se ha previsto la venta de un terreno a una sociedad extranjera de nuevos materiales aplicados a herramientas de corte. En opinión de Quer son numerosas las empresas de nueva creación que se han instalado en el Parque. También nos interesa que se instalen delegaciones de multinacionales. No hacen investigación pero tienen un componente técnico importante -de lo contrario no estarían aquí- y pueden aportar una actividad comercial con ciertos componentes de ingeniería. Estas empresas suelen crecer e integrar actividades aunque no esté la casa madre. El consejero delegado del Parque se refiere a Texas Instruments, Puralite (productos de medio ambiente), la japonesa Murata o la francesa de televisión por cable Tonna Electronique. Durante el mes de abril inician sus actividades dos compañías francesas más: Circe, fabricante de circuitos impresos y placas, y Ceisa, dedicada a temas aeroespaciales. En cambio, parece que las empresas que se quedan más estancadas son las de nueva creación españolas: Algunas de ellas acaban convirtiéndose en una especie de consultoría técnica muy especializada, muy buenas, pero que no crecerán.
Pequeñas empresas innovadoras, las preferidas
Las empresas que considera Quer con mayores salidas en el PTV son las de ingeniería de telecomunicaciones, multimedia, las relacionadas con el medio ambiente, integración de sistemas, laboratorios, pero no las relacionadas de actividad industrial.
Pero el momento no es bueno tampoco para las grandes empresas ya establecidas. Algunas de las más afectadas son Olivetti, Comelta y Telesincro. Para Quer quien diga hoy día que en la industria electrónica sabe lo que estará haciendo más allá de doce meses está diciendo una mentira. Ante la posibilidad de que Olivetti cierre o llegue a alguna alianza para que fabrique en su planta algún nuevo producto, Quer cree en múltiples posibilidades.
Objetivamente, si alguna de esas empresas cerrase sus puertas mañana, estarían libres los 30.000 metros cuadrados de Olivetti, y los 15.000 que tienen Telesincro y Comelta. Respecto a esta posibilidad, Quer contesta que el lugar donde más empresas quiebran es el Silicon Valley, en Estados Unidos, pero también es el lugar donde se crean más. Donde hay empresas que estén en campos punteros quiere decir que están en campos dinámicos y, por tanto, hay más riesgo de que pasen cosas. En segundo lugar, considera que el valor añadido que ofrece el Parque viene por dos vías: Porque brinda buena imagen a las empresas y porque estar en el PTV quiere decir algo: te posiciona mejor que no estar en un polígono industrial. Y ofrece el ejemplo de Aries Technologies, una compañía de telecomunicaciones que cuenta con sólo dos empleados y el resto lo subcontrata, pero factura cientos de millones de pesetas. Es más importante que vengan 25 empresas de diez personas cada una que no grandes empresas, puntualiza. Curiosamente, alguna pequeña empresa instalada en el Centro de Empresas ha trabajado para otros parques tecnológicos. IT Group implantó fibra óptica en las instalaciones de Boecillo, en Valladolid.
Aunque participa mínimamente en la Sociedad Catalana de Capital Riesgo, la reciente fusión de esta entidad con Iniciatives, y que ahora se denominará Sociedad Catalana de Iniciativas Empresariales, puede aportar buenas perspectivas a las empresas del Parque: Tiene varias ventajas: es una sociedad con mucho capital y liquidez; dispone de un grupo de sociedades participadas y accionistas muy interesantes que puede hacer que empresas del PTV tengan un más fácil acceso a clientes, financiación, acuerdos, etc..
El hecho de que algunas empresas consideren la posibilidad de marcharse del PTV no supone, según Quer, ningún peligro a la futura expansión del Parque, que superará los 1,2 millones de metros cuadrados edificables. Pero no sólo la economía ha afectado a la ampliación. También es algo que está en estudio entre el ayuntamiento de Cerdanyola y el Incasol de la Generalitat.
Actualmente, el Parque ocupa una superficie de 58,5 Ha, 17,5 de las cuales son de suelo industrial.
Los objetivos del PTV son proporcionar una oferta inmobiliaria flexible y variada, promocionar el intercambio de experiencias de las empresas del Parque entre sí y los alrededores y las instituciones de investigación, y promocionar la creación, crecimiento y consolidación de nuevas empresas nuevas tecnologías.
Esto, en la teoría. Desde el punto de vista de la actividad, se ha potenciado mucho el tema de los servicios. Hemos potenciado la infraestructura del Parque no sólo al servicio de las empresas instaladas, sino también de las del Vallès y Barcelona. Según Daniel Quer, vienen muchas empresas de alta tecnología cercanas para utilizar los servicios del PTV para sus actividades empresariales. También se están organizando coloquios con personalidades representativas de la economía y el próximo mes de noviembre se celebrará un foro europeo de inversores en empresas. Nos interesa posicionarnos, como Parque Tecnológico, como un lugar en medio de la comarca del Vallès donde se realizan este tipo de actividades.
Dos modelos de Parques Tecnológicos
Para el consejero delegado, en España existen dos tipos de Parques Tecnológicos: los creados en zonas económica e industrialmente dinámicas y los de zonas deprimidas. Estos últimos (Málaga, Sevilla, Orense, Valladolid) creo que serán un fracaso. En cambio, los de zonas activas como Madrid, Barcelona, Euskadi y Valencia sí que están teniendo éxito. También considera que los Parques Tecnológicos se han creado pensando que resolverían muchos problemas, y es una equivoca
