BMC se centra en los servicios de gestión de sistemas

Con el objetivo de hacer un primer balance de los primeros seis meses de andadura de su Unidad de Servicios Profesionales, Jorge Dinarés, Vicepresidente de EMEA de Servicios Profesionales de BMC Software. mantuvo una reunión con los medios de comunicación. Durante la cual, también hizo referencia a la consolidación de la nueva BMC, tras la compra de Boole& Babbage y New Dimension. “Hemos dejado de ser una gran compañía que operaba en un reducido nicho de mercado a convertirnos en un verdadero big player de la gestión corporativa.
Centrándose en las razones de la puesta en marcha de esta nueva unidad de servicios, Dinarés apuntó que “fue una decisión muy meditada: había que tener en cuenta numerosos factores que iban a cambiar tras esa apuesta. No hay que olvidar que BMC ha reportado uno de los mejores ratios de rentabilidad por empleado del sector”. En este sentido, y según palabras de Jorge Dinarés, las razones fueron básicamente dos: “nuestros clientes nos los estaban demandando: y en segundo lugar, si realmente queremos mejorar nuestro posicionamiento, estamos obligados a ofrecer unos servicios asociados a la solución”. De acuerdo con esta exposición, Dinarés insistió en que “los servicios que ofrezcamos estarán relacionados con la gestión de sistemas: no haremos desarrollos de aplicaciones, ni tampoco implantaciones de ERPs. Por eso no aceptaremos cualquier servicio. Sólo ofreceremos servicios que contribuyan de forma positiva al negocio global de la empresa”.
En lo que respecta a la forma de trabajo, Jorge Dinarés apuntó que BMC posee una metodología propia, lo que “nos permite alcanzar una aceleración en la obtención de resultados”. En este mismo sentido, Dinarés matizó que las empresas deben maximizar la utilización de sus TI, y “eso es algo que con una mínima inversión en servicios se puede conseguir”.