Barajando hipótesis

Cuando escribo este comentario, aún no se conoce el nombre de la persona que ocupará puesto de Subdirector General de Coordinación de Recursos Tecnológicos de la Administración General del Estado, en el Ministerio de Administraciones Públicas (MAP). Importante siempre, pero más en la situación actual por cuanto se trata de la persona que más directamente tiene que apoyar al Director General de Modernización Administrativa (DGMA) –del mismo MAP– y éste, siendo nuevo, no conoce como debería la AGE. El nuevo DGMA, Juan Miguel Márquez, no conoce, insisto, la AGE porque, aunque asimilara pronto (¿?) su organigrama y el significado y contenido de sus diferentes componentes, no dispone de lo fundamental: contactos. Por lo tanto, necesita como colaborador cercano a él, imperiosamente, una persona que logre que se noten al mínimo, o no se aprecien, esas carencias. Teniendo en cuenta la fórmula anómala y abusiva empleada para aterrizar en el puesto que ocupa, es viable utilizar la hipótesis de que le va a resultar complicado conseguir contactos de auténtica confianza para disipar con rapidez sus dudas. Caben las hipótesis de si propondrá como subdirector a un gran amigo, pero de fuera de la AGE, o bien comprenderá que, inevitablemente, le conviene que pertenezca a ella. De inclinarse por esta segunda opción, puede barajar las hipótesis de si, perteneciendo a cuerpo superior de funcionarios de la AGE, es más rentable que sea especialista en TIC, o pertenezca a TAC (Técnicos de Administración Civil) –hay funcionarios con las dos titulaciones– aunque yo pienso que, un alto cargo del organigrama al que pertenece –al que intuyo le debe el puesto– le impondrá que sea TAC. ¿Le impondrá también que sea mujer, invocando las paridades?

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